10 étapes pour démarrer une entreprise en ligne

Créer sa propre entreprise n’est pas facile du tout. Bien sûr, vous devez planifier chaque étape à l’avance. Tout cela semble logique en théorie, mais une fois le processus commencé, de nombreuses questions se posent. Par où commencez-vous ? Comment définir une stratégie ? Comment se protéger des risques ? Nous vous proposons une liste avec laquelle vous pouvez démarrer votre entreprise avec succès.

1. Le business plan est essentiel

Vous ne pouvez pas le nier. Si quelqu’un prétend avoir démarré une entreprise en ligne réussie sans avoir de plan préliminaire, il ment ou manipule les faits. Une voiture peut-elle être construite sans roues ? C’est possible, mais vous ne pourrez pas le conduire. Il en va de même pour votre entreprise Internet. Qu’est-ce qu’un plan d’affaires? C’est un document complexe qui comprend :

• des informations générales sur le projet : une description de l’entreprise, les investissements initiaux, le retour sur coûts attendu et le bénéfice attendu ;
• analyse de la niche de marché, ainsi que des tendances qui l’influencent, tendances, phénomènes attendus, facteurs positifs et risques ;
• le plan marketing, qui énumère les modalités envisagées pour le positionnement et la promotion de l’entreprise, les montants des coûts prévus pour cela, les résultats de l’analyse du public cible, ainsi que les facteurs influençant la détermination des prix ;
• Résultats de l’analyse concurrentielle : une liste des principales entreprises opérant dans le même créneau avec une analyse de leurs avantages et inconvénients, indiquant les modalités de la concurrence ;
• analyse des produits : des principes de sélection des fournisseurs à la livraison des marchandises au client ;
• plan opérationnel. Une description détaillée des activités, jusqu’aux ressources nécessaires pour celles-ci ;
• plan financier. C’est l’ensemble des calculs pour réaliser les activités de l’activité. Il s’agit notamment des montants des investissements, des principes d’allocation budgétaire, du montant des recettes et des dépenses attendues au cours de la première année de fonctionnement, du calcul de l’efficacité des investissements, de la période de retour sur investissement attendue. Aucun investisseur ou créancier n’envisagerait un plan d’affaires sans ces calculs.

Source : freemalaysiatoday.com

2. Statut juridique de l’entreprise

Consultez la liste des options de structure d’entreprise sur le site Web de l’IRS et trouvez celle qui vous convient. Avoir un statut juridique garantit une base légale pour faire des affaires. Pour un entrepreneur de commerce électronique en herbe, les options suivantes sont les mieux adaptées :

• La propriété exclusive est le moyen le plus simple. Le propriétaire prend les décisions de gestion de manière indépendante et est prêt à assumer leurs conséquences ;
• LLC est la forme la plus courante. Chacun des participants a investi une part dans le projet et est impliqué dans les décisions stratégiques ;
• Le partenariat signifie mener des affaires sur la base d’un accord juridique. L’objectif de chaque propriétaire est de générer des profits.

Une fois que vous avez choisi une installation appropriée, vous pouvez passer à l’enregistrement de votre entreprise, puis suivre le plan.

3. Programmation de l’assortiment

Dès la rédaction du business plan, vous deviez comprendre ce que vous alliez vendre, à qui vous alliez commander et quel prix vous fixeriez pour la vente. C’est le moment de planifier en détail votre assortiment en analysant les caractéristiques de chaque produit. Ayant déjà une liste prête à l’emploi, vous pouvez contacter les fournisseurs et discuter des conditions.

4. Choisissez un marché

Une fois que vous avez planifié avec succès les processus commerciaux les plus importants, vous pouvez commencer à développer un site Web commercial. Vous devriez commencer par choisir un site approprié pour le travail. Pour faire ça:

1. Essayez de comprendre à quoi devrait ressembler le site. Est-ce une boutique de niche ou une boutique internet ?
2. Décrivez votre public cible, classez votre entreprise.
3. Réfléchissez à la façon dont vous comptez développer votre entreprise.

Cela vous aidera à choisir la plateforme en ligne qui vous convient. La plupart du temps, vous pouvez commencer à vendre sur internet sans développer votre site web : en utilisant les ressources du marché. Par exemple:

• AliExpress est facile à utiliser – les conditions d’entrée sont simples. Pour vendre de manière rentable, vous devez trouver des options pour une logistique pratique ;
• Amazon a une variété remarquable de vendeurs. Les exigences concernant les partenaires, la gamme de produits, la qualité du service et l’objectivité des prix doivent être respectées ;
• eBay est destiné au b2b et les exigences pour les vendeurs sur ce site sont assez strictes.

Si vous ne voulez pas dépendre des places de marché, vous pouvez créer votre site Web à l’aide d’un créateur en ligne. Chaque année, les experts publient le listeEt des meilleures plateformes : vous pouvez choisir la bonne et connaître les conditions d’accès.

5. Créer une marque

Comment se démarquer de la concurrence ? Une façon consiste à utiliser des graphiques de marque. Il est possible de fidéliser des clients non seulement grâce à une politique tarifaire avantageuse, mais aussi grâce à la reconnaissance. Pour reconnaître une entreprise, il vous faut :

• Prénom;
• logo;
• slogan;
• détails graphiques de la marque.

Le dernier point est l’en-tête du site, les photos des profils de boutique sur les réseaux sociaux, les modèles de publication, etc. Vous n’avez pas besoin d’être un designer pour les créer. Il existe des générateurs étape par étape pratiques pour développer un logo et d’autres éléments de marque. Service Logaster c’est une solution.

Gardez à l’esprit que la conception de votre site Web doit être en harmonie avec les attentes du public pour un créneau particulier. Par exemple, une palette de couleurs vives convient parfaitement à un magasin pour enfants, tandis que des couleurs neutres conviennent mieux à un magasin d’informatique.

6. Choix du nom de domaine

Le nom de domaine parfait est le même que le nom de marque. Cependant, tous les noms de domaine simples jusqu’à 7 caractères sont déjà pris. Par conséquent, vous devez être créatif. Il est important de respecter les règles :

• le moins de caractères possible dans le titre ;
• le nom de domaine doit être lisible correctement du premier coup ;
• le nom doit définir les caractéristiques de l’entreprise ;
• il ne doit y avoir aucune interprétation ambiguë du nom.

7. Développement de sites Web

Si vous décidez de créer un site Web sur une plate-forme spécialisée, le processus de développement consistera en un ensemble de configurations simples, remplissant les pages de produits et chargeant le contenu dans les pages de section. Il est nécessaire:

• créer les pages « Paiement et Livraison », « Informations sur la société », « Coordonnées », « Retours et échanges » ;
• diviser l’assortiment en catégories thématiques pour simplifier le choix des clients ;
• rédiger et télécharger la « Politique de confidentialité », le « Contrat de vente » et d’autres documents essentiels au fonctionnement légal de la boutique en ligne dans votre pays ;
• ouvrez votre blog – il attirera de nouveaux clients et gardera les anciens.

Spécifiez les caractéristiques et le prix du produit sur chaque page, joignez des photos et des vidéos et des critiques. Vous pouvez également fournir des détails sur la disponibilité des articles restants, les frais d’expédition et fournir un lien vers les avis.

8. Configurer un panier personnalisé

D’une part, tout est simple ici. D’un autre côté, la concurrence dans le créneau du commerce électronique est énorme, donc la couleur et la taille de l’icône du panier sont également importantes. Pour créer une interface agréable pour les utilisateurs :

• fournir un accès – créer un gros bouton et une icône visible ;
• assurez-vous que la page du panier est claire sans instructions ;
• vous permettre de modifier les commandes à toutes les étapes ;
• s’assurer qu’aucune dépense supplémentaire inattendue n’apparaisse lors de la finalisation de l’achat ;
• offrir une navigation facile pour les utilisateurs ;
• offrir la possibilité de commander avec ou sans inscription ;
• spécifie d’autres options pour la commande (par exemple, en appelant le gestionnaire).

9. Promotion et publicité

Les ventes dépendent du nombre de clients intéressés. Développez votre magasin dans deux directions :

1. Perspective à court terme. La publicité contextuelle est un outil efficace pour attirer les clients. Apprenez à diffuser des publicités et à définir le ciblage, à analyser les résultats et à calculer les performances (ou embaucher des spécialistes). Si la publicité est correctement configurée, les clients peuvent apparaître le premier jour du lancement de la campagne. Un inconvénient important de cette méthode est la réduction du flux de clients après l’arrêt de la publicité.
2. Stratégie pour l’avenir. Optimisez votre site et faites-en la promotion dans les moteurs de recherche. Les clients issus de la recherche organique vous coûteront moins cher que ceux issus des publicités contextuelles. Plus le classement du site est élevé, plus il recevra de trafic.

10. Travail

Ainsi, le site fonctionne, le trafic augmente, la dynamique de vente aime ça. Est-il temps de se détendre? Non! Ce n’est que le début. Lorsque vous avez obtenu vos premiers succès, continuez à :

• vérifiez votre site, recherchez les bogues et corrigez-les ;
• cherche à assurer la disponibilité de tous les produits et à renouveler l’assortiment ;
• suivre l’actualité et les tendances ;
• communiquer avec le public : répondre, réagir aux critiques ;
• lancer des concours, des promotions et des remises ;
• analyser les performances du site et les données de vente pour trouver de nouvelles façons d’améliorer les performances.

Conclusion

Ces dix étapes sont des directives presque universelles pour se préparer à démarrer une entreprise avec un risque minimal. Bien entendu, nous ne pouvons garantir que ces conseils vous garantiront le succès. Vous devez prendre vos propres décisions. Faites-le consciemment pour toujours réussir.